Faturamento e metas
Realizado, meta, quanto falta e quanto ainda precisa ser produzido por dia operacional para alcançar a próxima meta.
Realizado → Meta → Necessário por dia
Marlon Vargas apresenta

Dados simples e visuais para acompanhar faturamento, metas, ritmo e performance do negócio — sem precisar interpretar dezenas de relatórios.
O ritmo do seu negócio, claro para decidir.
O problema
Empresas já possuem sistemas, relatórios, planilhas e números. Muitas vezes, o problema não é falta de informação. É transformar informação em decisão.
Uma camada de gestão e decisão
O Pulse organiza os principais indicadores do negócio em uma visão simples e gerencial. Você acompanha faturamento, metas, projeções, ritmo e performance sem precisar abrir vários relatórios para descobrir o que está acontecendo.
Veja o que está acontecendo agora.
Identifique rapidamente o que merece atenção.
Acompanhe empresa e unidades em um só lugar.
Saiba onde agir antes do mês terminar.
Seu software operacional continua responsável pelo registro da operação. O Pulse não é ERP, agenda, contabilidade, DRE ou sistema financeiro completo — e não exige substituir o sistema atual da empresa.
Como funciona
O Pulse recebe os principais números necessários para gestão, sem prometer integração automática com qualquer software.
Calcula metas, médias, ritmo, necessidade diária, projeções e comparativos.
A informação aparece de maneira visual, simples e gerencial.
Aja durante o mês, em vez de descobrir o problema somente depois do fechamento.
O que o Pulse organiza
Realizado, meta, quanto falta e quanto ainda precisa ser produzido por dia operacional para alcançar a próxima meta.
Realizado → Meta → Necessário por dia
Uma estimativa de como o mês tende a terminar, com base no ritmo atual e nos dias reais de operação.
No ritmo • Atenção • Fora do ritmo
Domingos, feriados, fechamentos programados e dias efetivamente operacionais entram na leitura. Um dia em que a empresa deveria funcionar, mas não funcionou, continua impactando a performance.
O calendário da sua operação
Mês anterior: o mesmo número de dias operacionais concluídos, com diferença em reais e percentual. Ano anterior: projeção atual comparada ao fechamento do mesmo mês.
Uma base justa para comparar
As unidades individualmente e o consolidado da rede para identificar onde a operação evolui e onde concentrar atenção.
Cada unidade. A rede inteira.
Meses anteriores acessíveis de maneira leve e clareza sobre como cada projeção ou indicador importante foi formado.
Entenda o caminho até o número
Comparação inteligente
Comparar o dia 3 deste mês com o dia 3 do mês passado pode misturar dias da semana diferentes. O Pulse compara o mesmo número de dias operacionais concluídos.
Exemplo ilustrativo da lógica de comparação
Primeiros 8 dias operacionais
R$ 32.450
Primeiros 8 dias operacionais
R$ 29.940
+8,4%
+R$ 2.510
Mesma base. Uma leitura mais clara.
Visão da rede
Em poucos segundos, o empresário consegue identificar quem está no ritmo, quem precisa de atenção e onde concentrar energia. Faturamento da rede, meta, projeção, status e comparativos em uma visão gerencial.
Na operação da Barber Dog
A Barber Dog é a origem dessa experiência, não o limite do Pulse.

Nasceu na operação
O Pulse surgiu de uma necessidade real dentro da gestão da Barber Dog.
Não bastava saber quanto cada unidade tinha faturado. Eu precisava entender se estávamos no ritmo, quanto faltava, quanto precisávamos produzir, quem estava melhorando, onde agir e qual era a tendência antes do mês terminar.
O Pulse foi sendo construído em cima dessas decisões reais.
Marlon Vargas
Empresário • Consultor
Não é mais um relatório
Mostra o que aconteceu.
Ajuda você a enxergar o que está acontecendo e para onde o mês está indo.
Para quem é
Empresas que trabalham com unidades, metas, equipes, faturamento recorrente e acompanhamento de performance.
Case real • Barber Dog
“O Pulse me dá uma visão clara do que está acontecendo em cada unidade. Consigo identificar rapidamente onde agir e tomar decisões com muito mais segurança.”
Marlon Vargas
Barber Dog
Veja seus números com clareza e tome decisões antes do mês terminar.